云南省江川区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（B卷）.docx

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云南省江川区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:途径
C:目的
D:基础
答案：D

2.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：A

3.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:静态调整
C:动态观察
D:动态调整
答案：D

4.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:方式
C:程序
D:条件
答案：C

5.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

6.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：B

7.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：C

8.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

9.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:18%～32%
C:10%～33%
D:15%～20%
答案：C

10.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:经济
C:技术
D:组织
答案：D

11.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目信息发布与传递层
C:建设项目协同工作层
D:个性化设置层
答案：D

12.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:绩效
C:组织
D:控制
答案：D

13.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:技能组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

14.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同管理
D:外立面施工工作流程
答案：D

15.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:编制建设项目实施总进度规划
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:参加评标及合同谈判
答案：A

16.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:实施准备
C:投产竣工
D:决策
答案：A

17.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

18.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:施工任务
C:采购任务
D:总承包任务
答案：B

19.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:工程设计委托
D:设计总负责
答案：B

20.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：B

21.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：D

22.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业