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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江苏省淮安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库【历年真题】 第I部分单选题(100题) 1.进度控制不包括()。 A:编制设计要求文件 B:对设计文件尽快作出决策和审定 C:编制建设项目实施总进度规划 D:参加评标及合同谈判 答案:A 2.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→策划→执行→检查 B:提出问题→策划→决策→执行→检查 C:提出问题→检查→筹划→执行→决策 D:提出问题→决策→筹划→检查→执行 答案:B 3.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:不确定性和适应性 B:不确定性和变化性 C:固定性和惩罚性 D:适应性和多变性 答案:B 4.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:成本项编码 B:投资项编码 C:工作项编码 D:进度项编码 答案:A 5.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:合同组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:项目组织结构 答案:C 6.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:时效性 B:适用性 C:系统性 D:有序性 答案:B 7.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPCN B:EPC C:FLM D:EPCM 答案:D 8.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:技能组织结构 D:职能组织结构 答案:C 9.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:A 10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:施工总承包管理单位只收取总包管理费 B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 C:合同总价一次性确定,缩短工期 D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 答案:C 11.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 答案:D 12.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:领导 B:组织 C:计划 D:制度 答案:B 13.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:唯一性 B:经济性 C:特殊性 D:合理性 答案:C 14.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→决策→设计→施工 B:设计→招投标→施工→验收 C:施工→验收→调整→施工 D:招投标→设计→施工→验收 答案:B 15.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:建立建设项目信息中心 B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C:编制建设项目信息管理手册 D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 答案:C 16.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪70年代 B:21世纪初 C:20世纪90年代 D:20世纪80年代 答案:D 17.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值分析 B:价值预测 C:价值策划 D:价值追求 答案:A 18.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度目标值 B:进度控制值 C:进度实际值 D:进度完成值 答案:A 19.建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。 A:安全性、完整性和一致性 B:规律性、系统性和一