江苏省淮安区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题完整答案.docx

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江苏省淮安区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题完整答案

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:股东大会
C:理事会
D:董事会
答案：B

2.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:供货方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

3.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:组织界面
答案：C

4.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目目标计划
D:建设项目组织计划
答案：B

5.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCM
C:EPCN
D:FLM
答案：B

6.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:有效性
C:定量化
D:标准化
答案：A

7.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

8.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目建设策划
C:项目运营策划
D:项目整体策划
答案：C

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

10.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

11.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:管理的本质是协调
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：A

12.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:可行陛研究
答案：A

13.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:成本项编码
C:投资项编码
D:工作项编码
答案：B

14.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：C

15.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
B:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
C:声响、信号和不得认为是数据
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：C

16.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的费用
D:价值工程的研究小组
答案：A

17.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：C

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

19.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、周期性
答案：B

20.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是(