山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案（）.docx

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山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案（）

第I部分单选题（100题）

1.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:承包方
D:施工平行承发包
答案：A

2.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：C

3.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:静态
C:运动
D:循环
答案：B

4.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:实用性
C:可扩展性
D:兼容性
答案：A

5.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有必要的财产或者经费
B:有自己的名称、组织机构和场所
C:不能独立承担民事责任
D:依法成立
答案：C

6.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:领导职能
C:组织职能
D:计划职能
答案：C

7.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:激励性
C:公平性
D:经济性
答案：C

8.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可行性
C:可操作性
D:指导性
答案：A

10.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:监事会
C:经营管理层
D:董事会
答案：B

11.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

12.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:职能
D:环境
答案：D

13.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定施工发包模式
C:设计认可与批准
D:投资目标分解
答案：D

14.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

15.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

16.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

17.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：D

18.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：A

19.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:成本目标
C:投资目标
D:进度目标
答案：D

20.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：C

21.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:设计单位
C:监理