2024年山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（基础题）.docx

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2024年山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：B

2.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

3.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与人的关系
C:与实践的关系
D:与事的关系
答案：A

4.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:45
C:35
D:40
答案：A

5.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:协作体
B:合作体
C:独立体
D:联合体
答案：C

6.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:实现建设项目的设计目标
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

7.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:指令系统
答案：B

8.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:管理职能分工
C:组织分工
D:工作任务分工
答案：C

9.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:基础
C:依据
D:目的
答案：B

10.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:施工联合体承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：D

11.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目运营组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目决策组织
答案：B

12.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:技能组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

13.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目流程计划
D:建设项目目标计划
答案：A

14.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的具体规章
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：C

15.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:CM单位
C:政府
D:PMC单位
答案：D

16.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标统计值
C:目标实际值
D:目标随机值
答案：C

17.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目运营策划
C:以上均正确
D:项目实施策划
答案：C

18.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:10%～33%
C:25%～30%
D:18%～32%
答案：B

19.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

20.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关