河南省华龙区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案（夺冠系列）.docx

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河南省华龙区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:艺术性
C:实践性
D:目的性
答案：D

2.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:计划值
C:目标实际值
D:调整目标
答案：A

3.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:CM模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：C

4.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

5.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:工程界面
C:人员界面
D:动界面
答案：A

6.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:进行必要的财务控制
C:促进项目的经济效益最大化
D:保证项目目标的实现
答案：D

7.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:人
C:物
D:地域
答案：B

8.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:合同管理
C:进度控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

9.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的对象
答案：D

10.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:6
C:3
D:9
答案：C

11.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:项目
C:组织
D:计划
答案：B

12.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

13.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以施工为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：C

14.CM的基本指导思想是()。
A:保证施工质量
B:缩短建设周期
C:加快速度
D:控制建设投资
答案：B

15.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人员任用和分配情况
答案：D

16.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:静界面
答案：A

17.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:理事会
D:董事会
答案：D

18.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：B

19.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

20.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:决策
C:组织
D:实施
答案：B

21.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:和谐处理
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：B

22.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:实现项目建设
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：B

23.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：B

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