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广东省浈江区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【精选题】

第I部分单选题（100题）

1.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:施工作业的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计工作的流程
答案：C

2.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：B

3.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

4.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:信息交易系统
C:协议系统
D:争议处理系统
答案：A

5.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:稳定性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：A

6.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:准确性
C:时效性
D:共享性
答案：A

7.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目整体策划
D:项目建设策划
答案：A

8.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:施工方
C:投资方
D:设计方
答案：A

9.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:分散性和复杂性
C:继承性和时效性
D:多专业性和综合性
答案：B

10.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统的信息处理的应用
B:单向程序的信息处理应用
C:程序系统信息处理的集成
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

11.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:强制性指令
C:可选择性
D:推荐性
答案：B

12.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:施工平行承发包
C:施工总负责
D:承包方
答案：A

13.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：A

14.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

15.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:信息源障碍
C:空间和时间的障碍
D:对抗性的情绪的障碍
答案：B

16.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:对承包商进行全面管理
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

17.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:风险评估
C:专业知识水平
D:经验和技能
答案：B

18.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:目标实际值
答案：B

19.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

20.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：A

21.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建