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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年广东省浈江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库(典型题) 第I部分单选题(100题) 1.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织要有不同层次的权力与责任制度 B:组织必须有分工与协作 C:组织必须要服从政府 D:组织必须具有目标 答案:C 2.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目控制 B:项目建设 C:项目管理 D:项目投资 答案:A 3.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:数据处理设备 B:软件系统 C:信息处理 D:数据通信网络 答案:C 4.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方协调项目管理 B:业主方组织项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:D 5.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分项工程是分部工程的组成部分 B:单位工程包含一项或几项分部工程 C:单位工程是单项工程的组成部分 D:分部工程包含一项或几项单位工程 答案:D 6.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:确定施工发包模式 B:设计认可与批准 C:确定投资、进度、质量目标 D:投资目标分解 答案:D 7.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。 A:15%~20% B:25%~30% C:18%~32% D:10%~33% 答案:D 8.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 D:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 答案:B 9.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:系统界面 B:人员界面 C:组织界面 D:静界面 答案:C 10.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:股东会 B:监事会 C:理事会 D:董事会 答案:D 11.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:A模式 B:C模式 C:B模式 D:D模式 答案:A 12.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:技术界面 B:动界面 C:工程界面 D:组织界面 答案:B 13.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:执行性 B:可操作性 C:可行性 D:指导性 答案:A 14.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:计划 B:组织 C:制度 D:领导 答案:B 15.在()结构中不允许出现多重指令。 A:线性 B:矩阵 C:事业部型 D:职能 答案:A 16.()负责工程档案的最后验收。 A:工程施工单位 B:地方城建档案部门 C:工程监理单位 D:工程各参建单位 答案:B 17.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:三十一条 B:四十条 C:二十九条 D:十一条 答案:A 18.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:监事会 B:董事会 C:公司经理 D:股东会 答案:B 19.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术方案分析和论证 B:项目编码体系的分析和论证 C:关键技术分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:B 20.()是目标能否实现的决定性因素。 A:管理 B:组织 C:经济 D:技术 答案:B 21.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:进度控制 B:投资控制 C:外立面施工工作流程 D:合同管理 答案:C 22.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:任务分解表 B:管理职能分工表 C:工作任务分工表 D:工作分工报表 答案:B 23.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。 A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 B:建