广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【原创题】.docx

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广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【原创题】

第I部分单选题（100题）

1.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程施工单位
C:工程管理咨询单位
D:工程投资单位
答案：D

2.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:扁平化
C:数字化
D:程序化
答案：D

3.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：B

4.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOO
D:BOT
答案：D

5.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工联合体承包
D:施工总承包
答案：B

6.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:技术界面和工程界面
D:动界面和组织界面
答案：C

7.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:实施
C:组织
D:决策
答案：D

8.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事后的主动控制
C:事前的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

9.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:60%～80%
C:50%～60%
D:20%～30%
答案：D

10.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：A

11.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
C:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：B

12.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:总承包方项目管理
C:施工方项目管理
D:供货方项目管理
答案：A

13.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:发包单位
C:业主或项目管理公司
D:设计单位
答案：A

14.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:人员界面
答案：A

15.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:静界面
C:工程界面
D:动界面
答案：D

16.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：B

17.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的费用
D:价值工程的能力
答案：D

18.项目策