河南省叶县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题【考点梳理】.docx

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河南省叶县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

2.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:设计和施工总承包
答案：A

3.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:业主
C:项目经理
D:监理工程师
答案：C

4.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-拥有-经营
C:建设-经营-转让-拥有
D:经营-拥有-建设
答案：B

5.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：C

6.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:合同性
C:一次性
D:单一性
答案：C

7.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:监事会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

8.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

9.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:指导性和连续性
C:复杂性和稳定性
D:复杂性和指导性
答案：A

10.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:决策期工作流程
答案：A

11.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

12.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

13.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:人员任用
D:薪酬管理与激励
答案：A

14.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:100
C:60
D:50
答案：D

15.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:汇总合同报告
C:编写合同管理总结报告
D:组织合同签订
答案：A

16.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：B

17.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:进度控制工作
C:成本控制工作
D:合同管理工作
答案：A

18.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:开放性
C:敏锐性
D:积极性
答案：C

19.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

20.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

21.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

22.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负