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整理湖南省道县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【B卷】

第I部分单选题（100题）

1.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：A

2.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:组织界面
答案：A

3.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:监理工程师
C:设计单位
D:承包单位
答案：A

5.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:与建设项目组织相适应
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

6.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:程度
C:计划
D:变化
答案：C

7.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

8.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:承包单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案：A

9.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:积极性
C:开放性
D:敏锐性
答案：D

10.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
答案：C

11.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:方案发展
D:信息收集
答案：C

12.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：C

13.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:投资
C:进度
D:技术
答案：A

14.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:一次性
C:统一性
D:普遍性
答案：B

15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：A

16.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:组织界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：B

17.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:过去的经验
D:能力及其熟练程度
答案：C

18.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:BOT
C:Partnering
D:CM
答案：C

19.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:领导
C:制度
D:控制
答案：A

20.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

21.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:独特性
C:单件性
D:多样性
答案：C

22.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:临时组织又可以分为以设计为主体和