辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题（全优）.docx

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辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题（全优）

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：C

2.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:生产运营期
答案：B

3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:制定公司的基本管理制度
C:决定公司内部管理机构的设置
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：A

4.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

5.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

6.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:复杂程度
C:简单程度
D:变化深度
答案：B

7.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：C

8.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

9.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:本部管理费用
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

10.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目利润
C:企业文化
D:项目决策
答案：A

11.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标计划值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：A

12.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:不确定性和适应性
C:适应性和多变性
D:固定性和惩罚性
答案：A

13.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:保证项目目标的实现
D:进行必要的财务控制
答案：C

14.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:投资
C:技术
D:进度
答案：A

15.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案：D

16.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:分析、论证总进度计划
C:工程付款和其他付款审核
D:编制项目实施总进度规划
答案：C

17.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:投资方面
C:技术方面
D:策划方面
答案：C

18.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:业主或项目管理公司
B:设计单位
C:发包单位
D:施工总承包单位
答案：D

19.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：C

20.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:A模式
C:C模式
D:B模式
答案：B

21.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:选任
C:委