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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库(巩固) 第I部分单选题(100题) 1.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:沙角B电厂 B:岭澳核电站Ⅱ期 C:大亚湾核电站Ⅱ期 D:广西来宾电厂 答案:A 2.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:方案发展 B:方案创造 C:信息收集 D:功能分析 答案:A 3.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:资金 B:目标 C:信息 D:项目 答案:C 4.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:组织施工 B:施工安装 C:质量控制 D:设计工作 答案:D 5.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 B:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 答案:B 6.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目流程计划 B:建设项目目标计划 C:建设项目管理规划 D:建设项目组织计划 答案:C 7.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:物 B:人 C:经济效益 D:地域 答案:B 8.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目定义和项目目标论证 B:项目环境和条件的调查与分析 C:合同策划 D:项目目标的分析和再论证 答案:A 9.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:准确性 B:时效性 C:共享性 D:有序性 答案:D 10.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:CM模式 C:合作伙伴模式 D:项目总控模式 答案:B 11.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:对自然本质的认识 C:经验 D:对规律的认识 答案:D 12.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:原则 B:目标 C:方法 D:内容 答案:C 13.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 B:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 C:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 D:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 答案:C 14.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第二次世界大战 B:第一次世界大战 C:19世纪50年代 D:19世纪70年代 答案:A 15.股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A:1人以上50人以下 B:2人以上200人以下 C:2人以上100人以下 D:10人以上300人以下 答案:B 16.物质流程组织不包括()。 A:采购工作流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:弱电工程物资采购工作流程 D:外立面施工工作流程 答案:A 17.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的准确性 B:信息的服务性 C:信息的交流和沟通 D:信息的时效性 答案:C 18.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:有序性 B:系统性 C:时效性 D:适用性 答案:D 19.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:动态性 B:开放性 C:积极性 D:敏锐性 答案:D 20.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 B:对设计要进行审查和对投标价进行审查 C:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 答案:C 21.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:设计质量控制 B:设计进度目标进度