内部使用辽宁省兴城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题【全优】.docx

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内部使用辽宁省兴城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题【全优】

第I部分单选题（100题）

1.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

2.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:设计概算
D:施工合同价
答案：A

3.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

4.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:多样性
C:单件性
D:系统性
答案：C

5.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

6.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

7.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:简单程度
C:变化深度
D:变化程度
答案：A

8.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:科学技术
C:网络技术
D:信息技术
答案：D

9.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:平行承发包
C:施工总承包
D:交替承发包
答案：B

10.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：A

11.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：B

12.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOO
B:BOT
C:TOT
D:BOOT
答案：A

13.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:转让-经营-转让
C:建设-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：B

14.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：A

15.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:投资部
C:工程部
D:招标采购部
答案：B

16.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是决策和计划的基础
答案：A

17.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工联合体承包
答案：C

18.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:硬件
C:信息
D:系统
答案：A

19.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

20.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充实等级
C:充分沟通
D:和谐处理
答案：D

21.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:次要的