湖北省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库【夺分金卷】.docx

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湖北省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:专制型
C:放任型
D:民主型
答案：B

2.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:为绩效评价提供依据
答案：D

3.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

4.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目的投资目标分析
C:项目结构分解
D:项目的质量目标分析
答案：C

5.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员培训
C:人员任用
D:职位分析
答案：C

6.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织结构
C:项目结构分解
D:合同结构
答案：B

7.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:结构层次
B:形式
C:目的
D:性质
答案：A

8.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目运营策划
C:项目整体策划
D:项目建设策划
答案：B

9.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

10.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:2人以上200人以下
C:2人以上100人以下
D:10人以上300人以下
答案：B

11.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:聘任
B:考任
C:委任
D:选任
答案：C

12.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:信息
C:硬件
D:软件
答案：D

13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:3
D:50
答案：B

14.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:承包方模式
C:承发包模式
D:发包方模式
答案：C

15.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

16.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

17.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:行政方法
C:法律方法
D:教育方法
答案：B

18.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:风险评估
D:各种能力倾
答案：C

19.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:矩阵
C:线性
D:事业部型
答案：C

20.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:成本分析
C:功能分析
D:研究
答案：C

21.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:进度计划
C:投资计划
D:管理计划
答案：B

22.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:安全
C:决策
D:控制
答案：A

23.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:不超过
答案：D

24.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。