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2024湖北省蔡甸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：A

2.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:经营管理层
答案：A

3.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：C

4.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

5.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:积累工程的经验
C:保护纳税人的利益
D:项目经理领导工作
答案：C

6.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

7.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:咨询方
C:建设项目经理
D:出资人
答案：A

8.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:目的
C:依据
D:途径
答案：A

9.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

10.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
答案：C

11.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

12.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:工作场所
C:管理人员
D:部门经理
答案：A

13.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:单件性
C:多样性
D:使用寿命长
答案：C

14.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:技术措施
C:投资措施
D:组织措施
答案：C

15.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对规律的认识
C:对社会本质的认识
D:经验
答案：B

16.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:时效性
C:有效性
D:可预见性
答案：C

17.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:7万元
C:8万元
D:9万元
答案：A

18.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:6～9人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

19.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:人员任用
D:薪酬管理与激励
答案：A

20.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:领导
C:计划
D:控制
答案：C

21.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:协商
D: