2024年福建省永泰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（突破训练）.docx

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2024年福建省永泰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

2.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:建设方
答案：B

3.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

4.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：C

5.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事后的主动控制
C:事前的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

6.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

7.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:绩效评价
D:人员任用
答案：A

8.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:时效性
B:定量化
C:可预见
D:高效处理
答案：D

9.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：C

10.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对规律的认识
C:经验
D:对社会本质的认识
答案：B

11.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:依据
C:目的
D:途径
答案：A

12.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:评价功能(F)的评价值
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：A

13.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:100
C:300
D:200
答案：D

14.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:项目分析与评价
答案：A

15.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:作业控制
C:财务控制
D:组织绩效
答案：D

16.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:竣工决算
C:投资估算
D:设计概算
答案：D

17.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:控制
C:领导
D:策划
答案：C

18.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的质量控制
答案：A

19.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：A

20.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:科学模式
C:管理客体
D:管理主体
答案：D

21.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:汇总