福建省永泰县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库下载答案.docx

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福建省永泰县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库下载答案

第I部分单选题（100题）

1.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:专制型
C:放任型
D:民主型
答案：B

2.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

3.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度目标值
C:进度控制值
D:进度完成值
答案：B

4.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:竞争性
C:公平性
D:经济性
答案：C

5.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:设计方
C:工程咨询服务机构
D:业主方
答案：D

6.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:100
C:200
D:50
答案：C

7.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:软件
C:教育件
D:硬件
答案：B

8.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:考任
C:聘任
D:委任
答案：D

9.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:协商
D:选任
答案：A

10.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:进度计划书
C:总进度纲要
D:总设计方案
答案：C

11.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：B

12.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：C

13.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:规章制度
C:以经济为本
D:物质利益最大化
答案：A

14.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

15.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:工程设计委托
答案：C

16.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:职位需求分析
C:人力资源规划
D:人员管理计划分析
答案：B

17.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

18.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:经济类
C:法规类
D:组织类
答案：C

19.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:人
C:计划
D:事
答案：B

20.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

21.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

22.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:知识素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：D

23.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

24.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制