历年福建省沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（突破训练）.docx

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历年福建省沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:心理素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

2.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：B

3.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:投资部
C:设计部
D:工程部
答案：B

4.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:设计
C:施工
D:组织
答案：C

5.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:FPCM
C:EPCB
D:EPPC
答案：A

6.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的成本控制
答案：A

7.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

8.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:寡头组织结构
D:线性组织结构
答案：D

9.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和技术人员
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和施工单位
答案：A

10.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：B

11.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:人员任用
C:组织规划
D:薪酬管理与激励
答案：A

12.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:时效性
B:高效处理
C:定量化
D:可预见
答案：B

13.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:协商
答案：D

14.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：B

15.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：C

16.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:生产运营阶段
答案：B

17.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:物质资源
C:人力资源
D:建设项目
答案：D

18.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:领导
D:职能
答案：B

19.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:客户方
C:施工方
D:业主方
答案：D

20.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:人事管理
C:专业管理
D:财务管理
答案：C

21.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:提供预测、决策所需的信息
C:实现项目建设
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：A

22.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:风险评估
D:各种能力倾
答案：C

23.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:时效性原则
C:有效性原则
D:标准化原则
答案：A

24.如果对一个建设工程的项目管