山东省莘县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库答案下载.docx

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山东省莘县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库答案下载

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:依据
C:目的
D:途径
答案：A

2.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:经济性
C:合理性
D:唯一性
答案：A

3.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

4.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:科学模式
C:设计者观点
D:管理主体
答案：D

5.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目结构分解
C:项目的质量目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

6.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:适应性和多变性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案：A

7.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:FPCM
C:EPCB
D:EPPC
答案：A

8.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:强制性
C:无偿性
D:垂直型
答案：B

9.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:相对或绝对的
D:永恒或暂时的
答案：A

10.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：B

11.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:质量控制
C:目标控制
D:合同管理
答案：B

12.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:组织职能
C:计划职能
D:领导职能
答案：B

13.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：C

14.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:地方城建档案部门
答案：D

15.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:人员界面
答案：B

16.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:单件性
答案：C

17.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:能力及其熟练程度
D:过去的经验
答案：D

18.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：A

19.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:项目信息管理
C:项目信息系统
D:文件管理
答案：D

20.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:品德素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：B

21.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

22.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

23.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

24.在施工联合体承包的情况下，