山东省莘县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库答案下载.docx

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山东省莘县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库答案下载

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:产品制造商
C:建设项目经理
D:出资人
答案：B

2.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOO
C:TOT
D:BOOT
答案：B

3.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:效益、整合、一体化
答案：B

4.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于数据信息
C:基于数据处理结果
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

5.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

6.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:管理
C:职能
D:领导
答案：A

7.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:静界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：C

8.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:金融机构
C:项目管理单位
D:建设项目业主
答案：D

9.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计阶段投资控制
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

10.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:国际组织系统
答案：C

11.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员任用和分配情况
C:人力资源的开发和培训
D:人员配合
答案：B

12.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:供货方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

13.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目目标的分析和再论证
C:合同策划
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：A

14.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

15.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:业主
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

16.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：B

17.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:项目结构
C:组织结构
D:工作流程组织
答案：D

18.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:生产运营期
答案：B

19.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:动态观察
C:静态调整
D:动态调整
答案：D

20.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

21.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：A

22.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：B

23.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:收集信息与功能分析
C:方案发展与提案形成
D:方案创造与评价
答案：C

24.正式