山东省莘县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及下载答案.docx

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山东省莘县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版及下载答案

第I部分单选题（100题）

1.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程又称为价值分析
答案：B

2.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:董事会
D:监事会
答案：D

3.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：A

4.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:全寿命周期
C:生产运营期
D:建设项目
答案：A

5.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:4
C:9
D:6
答案：A

6.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:1～3
C:3～13
D:2～5
答案：C

7.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:固定性
C:适应性
D:指导性
答案：C

8.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:实现项目建设
C:提供预测、决策所需的信息
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：A

9.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:CM单位
D:PMC单位
答案：D

10.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:设计准备工作的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:物资采购工作的流程
答案：C

11.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:人力资源
C:物质资源
D:建设项目
答案：D

12.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理目标不同
C:管理主体不同
D:管理内容不同
答案：C

13.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪90年代前期
答案：C

14.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:相对或绝对的
C:永恒或暂时的
D:暂时或永恒的
答案：D

15.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:原则意向性协议
C:合作协议
D:标前协议
答案：C

16.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态观察
C:动态调整
D:静态调整
答案：C

17.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：A

18.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:工程设计专业化
C:设备制造专业化
D:施工专业化
答案：A

19.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

20.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:人员界面
答案：A

21.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：B

22.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B: