河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库及下载答案.docx

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河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库及下载答案

第I部分单选题（100题）

1.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:纠偏值
C:计划值
D:实际值
答案：C

2.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:投资合作制结构
答案：D

3.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:文化
C:变化
D:程度
答案：A

4.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目结构
C:建设项目性质
D:建设项目任务
答案：B

5.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

6.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:管理的本质是协调
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：A

7.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:单一性
C:封闭性
D:特定性
答案：A

8.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:可预见
C:时效性
D:高效处理
答案：D

9.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:复杂性和指导性
C:指导性和连续性
D:复杂性和稳定性
答案：A

10.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：A

11.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:方案评价
C:功能分析
D:最终提案
答案：B

12.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：B

13.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

14.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:控制
C:质量
D:安全
答案：C

15.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:对承包商进行全面管理
答案：C

16.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

17.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:经济性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

18.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:专业知识水平
D:风险评估
答案：D

19.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：B

20.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:组织
D:计划
答案：A

21.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:信息存储结构具有多元化特征
B:以