河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库带答案（A卷）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库带答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：C

2.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

3.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:多样性
C:投资巨大、价值高昂
D:单件性
答案：A

4.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：C

5.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:成本控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：B

6.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：A

7.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

8.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员建设
C:人员管理
D:人员分配
答案：A

9.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:项目结构
答案：D

10.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:强制性指令
C:可选择性
D:推荐性
答案：B

11.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:控制合同变更
D:组织招投标
答案：B

12.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:建设项目相关人
C:出资人
D:建设项目管理者
答案：B

13.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人员管理计划分析
答案：C

14.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对自然本质的认识
C:对社会本质的认识
D:经验
答案：A

15.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:信息交易系统
C:争议处理系统
D:协议系统
答案：A

16.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

17.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:成本控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：B

18.策划是一个()的过程。
A:静态
B:理论
C:动态
D:论证
答案：C

19.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须要服从政府
C:组织必须具有目标
D:组织必须有分工与协作
答案：B

20.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:静界面和组织界面
答案：C

21.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等级
D:和谐处理
答案：D

22.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:正式协议
C:合作协议
D:原则意向性协议
答案：C