整理湖北省青山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（必刷）.docx

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整理湖北省青山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:专业性
C:任务分工
D:任务量
答案：A

2.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
C:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

3.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息源障碍
C:信息传递的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：B

4.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:计划值
答案：B

5.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:方式
D:程序
答案：D

6.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：B

7.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位和设计单位连带
答案：B

8.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：C

9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理主体不同
D:管理目标不同
答案：C

10.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:成本目标
C:投资目标
D:进度目标
答案：D

11.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:建设项目管理组织结构
C:风险评估
D:工作沟通方式
答案：B

12.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:途径
C:基础
D:依据
答案：C

13.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：C

14.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:性质
C:结构层次
D:目的
答案：C

15.策划是一个()的过程。
A:动态
B:理论
C:静态
D:论证
答案：A

16.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:监事可以列席董事会会议
B:向股东会会议提出提案
C:检查公司的财务
D:拟订公司的基本管理制度
答案：D

17.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPC
C:EPCN
D:FLM
答案：A

18.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:组织
C:工具
D:人的因素
答案：B

19.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.2
D:0.1
答案：A

20.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:监理单位
C:地方城建档案部门
D:档案行政管理部门
答案：C

21.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:使用寿命长
C:多样性
D:特殊性
答案：C

22.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:方案创造
C:方案发展
D:功能分析