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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 甘肃省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库(必刷) 第I部分单选题(100题) 1.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充分沟通 B:和谐处理 C:充实等级 D:跨职能整合 答案:B 2.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:实际值 B:计划值 C:纠偏值 D:相对值 答案:B 3.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:出资人 B:建设项目实施组织者 C:建设项目相关人 D:建设项目管理者 答案:C 4.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 B:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 C:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 D:为绩效评价提供依据 答案:D 5.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:检查 B:决策 C:执行 D:提出问题 答案:C 6.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 答案:D 7.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 C:离开了控制,计划只能成为空想 D:控制是最重要的管理职能 答案:D 8.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:盈利目标 B:投资目标 C:进度目标 D:成本目标 答案:C 9.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:契约式合资结构 B:股权式合资结构 C:合伙制结构 D:法人制结构 答案:B 10.股份有限公司的权力机构是()。 A:董事会 B:监事会 C:理事会 D:股东大会 答案:D 11.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。 A:契约式合资结构 B:合伙制结构 C:投资合作制结构 D:股权式合资结构 答案:C 12.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:经济 B:组织 C:技术 D:管理 答案:B 13.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:管理计划 B:投资计划 C:目标计划 D:进度计划 答案:D 14.判断有无投资偏差的基础是()。 A:投资目标计划值与实际值的比较 B:各类投资控制报告和报表的制定 C:项目投资偏差纠正措施的采取 D:项目投资实际数据的及时、完整和正确 答案:D 15.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:项目决策 B:经营决策 C:运营决策 D:组织决策 答案:A 16.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:信息管理软件系统 B:项目信息系统 C:文件管理 D:项目信息管理 答案:C 17.组织策划不包括()。 A:运营期管理职能分工 B:决策期工作流程 C:决策期的组织结构 D:决策期任务分工 答案:A 18.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:内容 B:原则 C:目标 D:方法 答案:D 19.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:设计单位 B:金融机构 C:供货方的上级单位或部门 D:施工单位 答案:C 20.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目设计单位和技术人员 B:项目管理部门和人员 C:项目设计单位和施工单位 D:项目业主职能部门 答案:B 21.建设项目策划是指()。 A:以上均正确 B:项目运营策划 C:项目实施策划 D:项目决策策划 答案:A 22.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:施工方项目管理 B:总承包方项目管理 C:设计方项目管理 D:供货方项目管理 答案:C 23.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:数据通信网络 B:信息处理 C:软件系统 D:数据处理设备 答案:B 24.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、一体化 B:联结、整合、效益 C