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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省利川市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题(必刷) 第I部分单选题(100题) 1.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:计划职能 B:组织职能 C:控制职能 D:领导职能 答案:B 2.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:合伙制结构 B:法人制结构 C:契约式合资结构 D:股权式合资结构 答案:D 3.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子项目 B:子系统 C:单项目 D:整体项目 答案:A 4.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:目标控制 B:安全控制 C:合同管理 D:质量控制 答案:D 5.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:信息 B:硬件 C:系统 D:软件 答案:D 6.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:增强了投资建设项目的可塑性 B:有利于进行目标控制 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:预测未来的变化,减少冲击 答案:A 7.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态观察 B:静态观察 C:静态调整 D:动态调整 答案:D 8.团队能力开发的方法不包括()。 A:奖励和表彰制度 B:人员配合 C:人员任用和分配情况 D:人力资源的开发和培训 答案:C 9.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:工作任务分工和管理职能分工 B:工作任务分工和流动人员分工 C:信息处理分工和管理职能分工 D:项目分工和信息处理分工 答案:A 10.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。 A:200 B:50 C:300 D:100 答案:A 11.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:基于网络的信息处理平台 B:建设项目信息管理手册 C:建设项目信息中心 D:建设项目信息管理的处理平台 答案:C 12.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务分工 B:任务量 C:指令源 D:专业性 答案:C 13.人员任用的正确程序为()。 A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 答案:C 14.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目的机会研究 B:可行陛研究 C:完成招投标和评标工作 D:建设项目评估 答案:C 15.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:文化冲突 B:各种专业工作之间的协调与整合 C:各种工作的目标差异 D:信息传输通道受阻 答案:B 16.关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。 A:行政强制与法律强制是有区别的 B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一 C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的 D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的 答案:B 17.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:控制 B:领导 C:绩效 D:组织 答案:A 18.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:股东会 B:监事会 C:董事会 D:理事会 答案:C 19.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:静态 B:运动 C:定时循 D:循环 答案:A 20.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:设计 B:发包 C:招标 D:分包 答案:D 21.项目负责人的基本任务是()。 A:目标管理 B:实施 C:决策 D:组织 答案:C 22.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体