山东省邹平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全及答案.docx

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山东省邹平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全及答案

第I部分单选题（100题）

1.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

2.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：B

3.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:指令源
D:任务量
答案：C

4.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的时效性
C:信息的适用性
D:信息的可储存性
答案：A

5.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人员培训
C:获得高绩效
D:人力资源规划
答案：D

6.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:多样性
C:使用寿命长
D:单件性
答案：B

7.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:主体结构
C:独立设计文件
D:基础单元
答案：C

8.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:1～3
C:2～5
D:5～15
答案：A

9.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理结构
C:管理模式
D:组织结构
答案：D

10.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:有效性原则
C:时效性原则
D:系统性原则
答案：D

11.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:合同结构
C:工作任务分工
D:组织结构
答案：D

12.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:多样性
C:单件性
D:投资巨大、价值高昂
答案：A

13.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

14.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:分包
C:招标
D:设计
答案：B

15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:控制
C:领导
D:策划
答案：C

16.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

17.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:20%～40%
C:50%～60%
D:60%～80%
答案：A

18.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价前
C:投标定价后
D:投标定价时
答案：B

19.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:职位分析
C:人力资源管理
D:人员管理计划
答案：D

20.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

21.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员任用
D:人员培训
答案：B

22.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人来说