历年山东省邹平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附解析答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年山东省邹平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附解析答案

第I部分单选题（100题）

1.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=C/F
C:V=F/
D:F=V/C
答案：C

2.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:80
C:50
D:60
答案：C

4.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:工作场所
C:部门经理
D:管理人员
答案：A

5.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:协调问题
C:等级问题
D:组织问题
答案：B

6.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第二维
C:第三维
D:第四维
答案：C

7.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

8.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息源障碍
C:空间和时间的障碍
D:信息传递的障碍
答案：B

9.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:设计
D:施工总承包
答案：A

10.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

11.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:管理
C:职能
D:环境
答案：D

12.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:信息系统
C:建设项目
D:物质资源
答案：C

13.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:电子化
C:程序化
D:扁平化
答案：C

14.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：C

15.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:对承包商进行全面管理
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：B

16.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

17.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:领导
C:组织
D:绩效
答案：A

18.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:竣工阶段
C:施工与安装阶段
D:决策阶段
答案：D

19.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:时间
C:计划
D:人
答案：D

20.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

21.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:全寿命周期
C:项目运动规律
D:生产运营期
答案：C

22.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:形式
C:结构层次
D:性质
答案：C

23.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：C

24.在企业的所有资源中，管理是()的管理