山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库含答案下载.docx

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山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库含答案下载

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

2.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：A

3.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:施工
C:组织
D:技术
答案：B

4.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:质量投资原则
答案：A

5.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：A

6.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：C

7.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：A

8.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:加快速度
C:控制建设投资
D:保证施工质量
答案：A

9.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计总承包
C:设计和施工总承包
D:建造
答案：A

10.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
答案：C

11.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:工程咨询服务机构
C:设计方
D:业主方
答案：D

12.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPC
D:EPCN
答案：A

13.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：A

14.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

15.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:数据处理设备
C:信息处理
D:软件系统
答案：C

16.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：C

17.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:建设周期长
答案：D

18.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目评估
答案：C

19.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：A