山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案（各地真题）.docx

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山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:项目信息管理
C:文件管理
D:信息管理软件系统
答案：C

2.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

3.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:9万元
C:7万元
D:8万元
答案：A

4.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:信息管理
C:目标管理
D:决策
答案：D

5.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

6.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:环境
C:管理
D:职能
答案：B

7.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:本部管理费用
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

8.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织必须具有目标
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须要服从政府
答案：D

9.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和单一性组织
D:单一组织和多样性组织
答案：A

10.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：C

11.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:控制
C:领导
D:组织
答案：B

12.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:技术界面
C:人员界面
D:动界面
答案：B

13.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目建设
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

14.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:工程设计委托
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：D

15.策划是一个()的过程。
A:动态
B:静态
C:理论
D:论证
答案：A

16.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:达到95%以上
C:1
D:达到98%以上
答案：C

17.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

18.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：C

19.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:质量控制
C:目标控制
D:安全控制
答案：B

20.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPCM
C:EPCN
D:EPC
答案：B

21.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:多专业性和综合性
C:分散性和复杂性
D:继承性和时效性
答案：C

22.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:多样性
答案：A

23.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:指导性
C:可操作性
D:可行性
答案：A

24.建设项目单