河南省洛宁县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（基础题）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河南省洛宁县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

2.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程的研究小组
C:价值工程的费用
D:价值工程研究阶段
答案：A

3.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:逻辑性
C:稳定性
D:兼容性
答案：B

4.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

5.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目任务
C:建设项目目标
D:建设项目性质
答案：A

6.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:接收者障碍
C:故意的阻碍
D:信息传递障碍
答案：C

7.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:固定资产
C:单项工程
D:建设项目
答案：B

8.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:投产竣工阶段
C:生产运营期
D:实施准备阶段
答案：A

9.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:8
C:6
D:12
答案：D

10.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:工程预算限制严的项目
C:复杂的项目
D:投资大的项目
答案：D

11.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目分部策划
C:项目整体策划
D:项目运营策划
答案：D

12.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：A

13.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:采购工作流程
答案：D

14.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:投资项目编码
C:进度项目编码
D:工作项目编码
答案：D

15.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:协作体
B:合作体
C:联合体
D:独立体
答案：D

16.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:任务
C:目的
D:要求
答案：C

17.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值策划
C:价值追求
D:价值分析
答案：D

18.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：C

19.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:目的
C:结构层次
D:性质
答案：C

20.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：C

21.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:差旅费
C:本部管理费用
D:派遣人员生活补助
答案：B

22.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:可行性研究
C:协助建设项目