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整理山东省莒县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:工程设计专业化
C:设备制造专业化
D:施工专业化
答案：A

2.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-拥有-经营
D:经营-拥有-建设
答案：C

3.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:计划值
C:随机值
D:实际值
答案：D

4.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

5.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
答案：A

6.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:聘任
C:选任
D:协商
答案：D

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:可行性
C:计划性
D:指导性
答案：C

8.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:理事会
答案：A

9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:发包方模式
C:承发包模式
D:承包方模式
答案：C

10.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：B

11.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:周计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

12.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:人员派遣费用及相应的税金
D:本部管理费用
答案：A

13.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:组织提交竣工材料
D:组织设计交流
答案：D

14.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

15.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:物
C:地域
D:经济效益
答案：A

16.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:项目总监理工程师
C:地方城建档案部门
D:监理单位
答案：C

17.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:风险管理的策略
C:安全、健康及环境管理的策略
D:项目风险评估
答案：D

18.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A: