山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（满分必刷）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:组织招投标
D:控制合同变更
答案：B

2.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:目标计划
C:进度计划
D:管理计划
答案：C

3.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪60年代
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

4.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

5.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:施工总负责
C:设计总负责
D:总发包
答案：C

6.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:技能组织结构
D:职能组织结构
答案：C

7.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的准确性
C:信息的服务性
D:信息的时效性
答案：A

8.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

9.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:业主方
C:金融机构
D:项目承包方
答案：A

10.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:目标管理
C:实施
D:决策
答案：D

11.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:管理主体
C:设计者观点
D:科学模式
答案：B

12.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:职能组织系统
C:指令系统
D:国际组织系统
答案：A

13.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:80%～90%
答案：A

14.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:承包方
C:施工平行承发包
D:施工总负责
答案：A

15.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:目的
C:任务
D:原则
答案：B

16.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:盈利目标
C:进度目标
D:成本目标
答案：C

17.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:8
C:6
D:10
答案：A

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

19.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:逻辑性
C:稳定性
D:兼容性
答案：B

20.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:任务量
D:指令源
答案：D

21.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:施工与安装阶段
D:竣工阶段
答案：B

22.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B: