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整理山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

2.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：B

3.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:工作流支持层
C:个性化设置层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：C

4.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:工程付款和其他付款审核
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

5.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:发包
C:招标
D:设计
答案：A

6.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪90年代
D:20世纪70年代
答案：A

7.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：C

8.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：D

9.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪90年代中期
答案：D

10.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员配合
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

11.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:组织设计交流
C:填写项目管理工作日志
D:组织提交竣工材料
答案：B

12.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:经营管理层
C:董事会
D:股东会
答案：A

13.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:横向统一
C:相对统一
D:绝对统一
答案：A

14.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:进度控制
B:成本控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：B

15.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

16.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:项目界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：A

17.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

18.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：C

19.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:1
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：B

20.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：B

21.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:技术类
C:法规类