安徽省萧县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库（必刷）.docx

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安徽省萧县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：C

2.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:工程付款和其他付款审核
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:编制项目实施总进度规划
答案：B

3.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:预测未来的变化，减少冲击
C:减少重复和浪费性的活动
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：A

4.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:建设-经营-转让
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

5.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:系统论
C:结构论
D:分析论
答案：B

6.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:进度项编码
C:投资项编码
D:工作项编码
答案：A

7.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:联合体是一种临时性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:联合体是一种永久性的组织
答案：D

8.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代中期
答案：C

9.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:与一家承包商签约
答案：C

10.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

11.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目组织相适应
答案：D

12.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:成果
答案：D

13.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
C:价值工程又称为价值分析
D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
答案：A

14.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分解发包
C:分项发包
D:分别发包
答案：B

15.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:CM单位
C:政府
D:PMC单位
答案：D

16.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:人员界面
C:静界面
D:组织界面
答案：D

17.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和实际值
C:目标统计和计划值
D:目标偏离值和计划值
答案：A

18.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:项目经理
D:设计单位
答案：C

19.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:组织设计交流
C:组织提交竣工材料
D:填写项目管理工作日志
答案：B

20.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过