安徽省萧县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案参考.docx

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安徽省萧县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案参考

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

2.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
答案：D

3.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：D

4.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案创造与评价
C:研究前的准备
D:方案发展与提案形成
答案：D

5.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

6.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:专制型
D:民主型
答案：D

7.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:整体发包
C:分别发包
D:分解发包
答案：D

8.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:静界面
答案：C

9.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的服务性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

10.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：C

11.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编号
B:组合
C:编码
D:排序
答案：C

12.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目运营策划
C:项目整体策划
D:项目分部策划
答案：B

13.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:9
C:7
D:5
答案：A

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:人员配合活动
C:奖励和表彰活动
D:团队建设活动
答案：C

15.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

16.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:实用性
C:兼容性
D:稳定性
答案：D

17.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:为绩效评价提供依据
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：C

18.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:控制职能
C:计划职能
D:组织职能
答案：D

19.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:进度控制
C:成本控制
D:投资控制
答案：C

20.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作