2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库AB卷.docx

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2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库AB卷

第I部分单选题（100题）

1.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:有序性
D:适用性
答案：D

2.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:投资措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：A

3.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计和施工总承包
C:建造
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

4.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:实施
C:投产竣工
D:决策
答案：B

5.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:PMC模式
D:CM模式
答案：C

6.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目利润
C:企业文化
D:项目管理
答案：D

7.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOOT
C:BOT
D:TOT
答案：C

8.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

9.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:目标
C:进度
D:技术
答案：B

10.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与实践的关系
B:与单位的关系
C:与人的关系
D:与事的关系
答案：B

11.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：D

12.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：B

13.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:可扩展性
C:实用性
D:兼容性
答案：A

14.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：A

15.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息存储数字化和相对集中
D:信息处理和交换的程序化
答案：C

16.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：A

17.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:固定性
D:唯一性
答案：A

18.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:获得高绩效
C:人员培训
D:绩效评价
答案：A

19.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：B

20.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

21.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工