河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案AB卷.docx

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河南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

2.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：C

3.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：A

4.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:法人制结构
答案：A

5.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:联结、整合、智能化
答案：B

6.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过设计处理支持决策
C:通过信息处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：C

7.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:统一性
C:高效性
D:普遍性
答案：A

8.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：A

9.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：A

10.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:成果
C:内容
D:原则
答案：B

11.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

12.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:辅助对项目目标的控制
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：C

13.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

14.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:固定性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

15.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须要服从政府
D:组织必须具有目标
答案：C

16.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的进度目标
答案：C

17.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：B

18.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：A

19.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:科学环境和普通环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

20.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提