河南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附答案AB卷.docx

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河南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：D

2.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：B

3.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:固定资产
C:建设项目
D:投资目标
答案：B

4.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：C

5.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:协商
C:委任
D:选任
答案：C

6.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目管理
C:项目决策
D:项目利润
答案：B

7.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

8.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:独特性
C:单件性
D:系统性
答案：C

9.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

10.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:承包方的项目管
D:供货方的项目管理
答案：C

11.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45294
B:45325
C:45295
D:45293
答案：A

12.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:工程设计委托
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：A

13.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:唯一性
C:特殊性
D:合理性
答案：C

14.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:风险评估
D:专业知识水平
答案：C

15.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：C

16.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:过去的经验
C:个人特点
D:个人兴趣
答案：B

17.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目组织规划
答案：A

18.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:盈余公积
B:资本公积
C:财务报表
D:资产负债表
答案：C

19.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:工程部
C:设计部
D:投资部
答案：D

20.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:工程预算限制严的项目
C:投资大的项目
D:复杂的项目
答案：C