2024年安徽省包河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库新版.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年安徽省包河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库新版

第I部分单选题（100题）

1.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

2.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:规章制度
C:物质利益最大化
D:以经济为本
答案：A

3.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOT
C:BOO
D:BOOT
答案：D

4.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.2
C:0.25
D:0.1
答案：A

5.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:民主型
C:专制型
D:放任型
答案：C

6.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制建设项目信息管理手册
答案：C

7.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的过程
D:按信息的内容属性
答案：A

8.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:工程付款和其他付款审核
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:编制项目实施总进度规划
答案：B

9.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:适应性和多变性
C:不确定性和变化性
D:不确定性和适应性
答案：C

10.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

11.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程施工单位
C:工程各参建单位
D:工程监理单位
答案：C

12.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:领导
C:目标
D:控制
答案：C

13.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：B

14.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:网络系统
C:科学技术
D:电子科技
答案：A

15.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:整体发包
C:分别发包
D:分解发包
答案：D

16.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:供货方
C:设计方
D:业主方
答案：D

17.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:管理职能分工表
C:工作分工报表
D:任务分解表
答案：B

18.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:途径
C:目的
D:基础
答案：D

19.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:定时循
C:循环
D:运动
答案：A

20.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:技术方案分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：A

21.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:组织决策
C:运营决策
D:经营决策
答案：A

22.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:人员界面
C:动界面
D:静界面
答案：D

23.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标统计值
C:目标相对值
D:目标随机值
答案：A

24.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目