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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库a4版打印 第I部分单选题(100题) 1.建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。 A:规律性、系统性和一致性 B:安全性、完整性和一致性 C:经济性、完整性和一致性 D:安全性、完整性和新颖性 答案:B 2.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:监理单位 B:建设单位 C:设计单位 D:承包单位 答案:B 3.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:岭澳核电站Ⅱ期 B:大亚湾核电站Ⅱ期 C:广西来宾电厂 D:沙角B电厂 答案:D 4.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:方法 B:组织 C:工具 D:人的因素 答案:B 5.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:施工方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:B 6.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45325 B:45294 C:45295 D:45293 答案:B 7.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:3 B:7 C:9 D:5 答案:A 8.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:咨询方 B:产品制造商 C:出资人 D:建设项目经理 答案:B 9.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 B:确定投资切块的投资值(目标值) C:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 答案:D 10.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事后的动态控制 B:事后的主动控制 C:事前的动态控制 D:事前的主动控制 答案:D 11.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目中的负责人临时进行的检查 B:项目经理助理检查夜班施工后的效果 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 答案:A 12.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→策划→执行→检查 B:提出问题→检查→筹划→执行→决策 C:提出问题→策划→决策→执行→检查 D:提出问题→决策→筹划→检查→执行 答案:C 13.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:它等同于施工总承包模式 B:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 C:施工总承包管理模式的简称为M D:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 答案:A 14.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:资金 B:项目 C:目标 D:信息 答案:D 15.所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。 A:控制 B:领导 C:组织 D:计划 答案:D 16.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:实施 B:实施准备 C:投产竣工 D:决策 答案:A 17.团队能力开发的方法不包括()。 A:人员配合 B:人员任用和分配情况 C:奖励和表彰制度 D:人力资源的开发和培训 答案:B 18.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:经济措施 C:技术措施 D:组织措施 答案:A 19.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:有效性 B:时效性 C:可预见