内部使用山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库a4版打印.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部使用山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库a4版打印

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工总承包
C:施工联合体承包
D:施工合作体承包
答案：A

2.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:设计认可与批准
C:确定施工发包模式
D:投资目标分解
答案：D

3.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:责任原理
C:开放性原理
D:整体性原理
答案：D

4.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：C

5.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：C

6.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:跨职能整合
C:建立完善的管理协调机制
D:充实等级
答案：B

7.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:集团式合资结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:合伙制结构
答案：B

8.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

9.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:项目管理应该是一个动态的管理
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

10.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:风险评估
C:经验和技能
D:各种能力倾
答案：B

11.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

12.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:安全性、完整性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和新颖性
答案：B

13.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:管理人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:技术人员和生产人员
答案：C

14.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:设施管理
C:项目管理
D:开发管理
答案：C

15.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

16.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：B

17.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:协商
C:选任
D:委任
答案：D

18.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:项目经理
C:管理人员
D:部门经理
答案：B

19.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以参数化建模作为创建模型的核心技术
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
答案：D

20.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人员管理计划
C:人力资源管理
D:职位分析