湖南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库A4版打印.docx

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湖南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库A4版打印

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：C

2.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:网络系统
C:科学技术
D:电子科技
答案：A

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:100
B:3
C:10
D:50
答案：C

4.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充分沟通
答案：C

5.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:费用控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

6.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.25
D:0.2
答案：A

7.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:二十九条
B:十一条
C:三十一条
D:四十条
答案：C

8.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:商品价值
C:工程价值
D:价值工程
答案：D

9.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、周期性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：A

10.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:对组织绩效进行合理控制
C:进行必要的财务控制
D:促进项目的经济效益最大化
答案：A

11.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：A

12.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

13.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:业主或项目管理公司
C:发包单位
D:设计单位
答案：A

14.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不能超出5%
B:可以超出5%
C:必须相等
D:不超过
答案：D

15.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:设计总负责
D:平行发包
答案：B

16.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

17.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:人员界面
C:动界面
D:技术界面
答案：D

18.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:垂直性
D:强制性
答案：C

19.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：A

20.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：B

21.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子系统
C:整体项目
D:子项目
答案：D

22.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是