山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题a4版打印.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题a4版打印

第I部分单选题（100题）

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

2.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

3.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:完成招投标和评标工作
答案：D

4.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：B

5.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化等级隔阂
答案：C

6.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：C

7.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

8.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:品德素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：B

9.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

10.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:组织
C:策划
D:控制
答案：A

11.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目定义和项目目标论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目目标的分析和再论证
答案：B

12.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:控制建设投资
C:加快速度
D:保证施工质量
答案：A

13.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:工作项目编码
C:成本项目编码
D:进度项目编码
答案：B

14.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)
D:CM
答案：B

15.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:FPCM
C:EPPC
D:EPCB
答案：A

16.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
答案：B

17.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

18.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

19.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:确定投资、进度、质量目标
C:确定施工发