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历年湖南省临湘市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库A4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:信息
D:资金
答案：C

2.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设生产的单件性特点
答案：B

3.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

4.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:稳定性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：A

5.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:方法
C:内容
D:目标
答案：B

6.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:团队建设活动
C:奖励和表彰活动
D:人力开发活动
答案：C

7.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:强制性指令
C:推荐性
D:可选择性
答案：B

8.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:工程咨询服务机构
C:设计方
D:施工方
答案：A

9.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:实现建设项目的设计目标
答案：B

10.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

11.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:施工专业化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：A

12.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:计划
C:领导
D:控制
答案：B

13.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:经验
C:对规律的认识
D:对社会本质的认识
答案：C

14.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代中期
答案：C

15.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计和施工总承包
C:建造
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

16.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：C

17.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

18.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人力资源的开发和培训
C:人员分配
D:人员建设
答案：B

19.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:指导性
C:固定性
D:适应性
答案：