福建省长汀县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库【考点提分】.docx

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福建省长汀县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPCB
B:FPCM
C:EP
D:EPPC
答案：C

2.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:组织结构
C:工作任务分工
D:合同结构
答案：B

3.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:项目结构
答案：D

4.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPC
C:EPCN
D:EPCM
答案：D

5.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：C

6.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:投资合作制结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：B

7.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
C:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

8.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：D

9.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人员管理计划
C:职位分析
D:人力资源管理
答案：B

10.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

11.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

12.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：B

13.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第二次世界大战
C:第一次世界大战
D:19世纪70年代
答案：B

14.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:管理客体
C:科学模式
D:设计者观点
答案：A

15.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:职能
C:环境
D:管理
答案：C

16.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:奖励和表彰制度
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

17.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:定量化
D:制度化
答案：B

18.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种工作的目标差异
C:文化冲突
D: