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内部使用甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:监理单位
C:施工分包单位
D:施工总承包单位
答案：A

2.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:程序
D:依据
答案：A

3.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：A

4.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:安全控制
C:质量控制
D:合同管理
答案：C

5.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:设计总负责
C:施工平行承发包
D:施工总负责
答案：B

6.策划是一个()的过程。
A:静态
B:动态
C:论证
D:理论
答案：B

7.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:设计任务
C:总承包任务
D:施工任务
答案：D

8.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:D模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

9.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:项目运动规律
C:全寿命周期
D:生产运营期
答案：B

10.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制建设项目实施总进度规划
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：A

11.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:决策阶段
C:实施准备阶段
D:实施阶段
答案：D

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

13.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:它的主要任务是通过信息处理支持决策
C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
D:其应用对象是企业
答案：A

14.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:绝对或相对的
C:暂时或永恒的
D:永恒或暂时的
答案：C

15.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值分析
C:价值策划
D:价值预测
答案：B

16.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

17.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:特殊条款谈判流程
C:建筑安装工程施工质量控制流程
D:施工工艺流程
答案：B

18.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:目的性
C:实践性
D:艺术性
答案：B

19.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目实施期
C:项目建设期
D:项目决策期
答案：B

20.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:经济
C:管理
D:技术
答案：A

21.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:智力素质
C:能力素质
D:品德素质
答案：D

22.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的目的是为了实现预期的目标
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:管理的本质是协调
D:协调的中心是物
答案：D

23.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:技术界面
C:人员界面
D:动界面
答案：