陕西省渭城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案【典优】.docx

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陕西省渭城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案【典优】

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：C

2.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：C

3.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:管理职能分工
D:工作任务分工
答案：A

4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

5.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:进行必要的财务控制
C:保证项目目标的实现
D:促进项目的经济效益最大化
答案：C

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:50
C:3
D:10
答案：C

7.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:能力素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：C

8.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:技术
C:组织
D:设计
答案：A

9.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:垂直型
C:强制性
D:无偿性
答案：C

10.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:19世纪50年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

11.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:承包商
C:设计单位
D:监理单位
答案：B

12.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:编制单位
C:地方城建档案部门
D:建设单位
答案：D

13.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:人员配合活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

15.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:主持或参与方可行性研究论证
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：B

16.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:策划各子项目的发包方式
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：A

17.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、安装总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：A

18.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:任务
C:原则
D:要求
答案：A

19.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：B

20.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目定义和项目目标论证
C:合同策划
D:项目目标的分析和再论证
答案：B

21.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

22.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:信息管理
C:目标管理
D:组织
答案：A

23.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标