陕西省富县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【典优】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

陕西省富县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【典优】

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:监事可以列席董事会会议
B:检查公司的财务
C:向股东会会议提出提案
D:拟订公司的基本管理制度
答案：D

2.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:股东会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

3.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:投资合作制结构
D:契约式合资结构
答案：C

4.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:45
B:50
C:35
D:40
答案：B

5.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:信息管理
C:决策
D:目标管理
答案：C

6.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

7.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:承包单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案：A

8.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：A

9.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

10.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:投资额
C:信贷额
D:消费额
答案：B

11.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建立建设项目管理信息系统的教育件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：C

12.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：A

13.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：A

14.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:跨职能整合
答案：D

15.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：C

16.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

17.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:指导性
C:可操作性
D:计划性
答案：D

18.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:长期性、稳定性
C:临时性、周期性
D:临时性、易变性
答案：B

19.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:C模式
C:B模式
D:D模式
答案：A

20.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:对工程档案进行涂